Reading:
Mencetak Leader

Mencetak Leader

June 12, 2020

Siapa yang tidak kenal Gudeg Yu Djum, bisnis gudeg (makanan khas Jogja) yang cabangnya ada di seantero Yogyakarta. Tahukah kalian kalau Gudeg Yu Djum ini berawal dari sebuah lapak sederhana di daerah Wijilan, dekat alun-alun utara. Dirintis sejak 1951 oleh Bu Djuwariyah alias Yu Djum itu sendiri.

Sudah lama bisnis gudeg ini ditinggal oleh sang pendiri, tapi eksistensinya semakin menjadi hingga kini. Kira-kira apa ya rahasianya?

Selain citra masakan yang khas dari masa ke masa, pasti ada kepemimpinan di balik manajemennya. Tanpa manajemen yang bagus tidak mungkin suatu usaha bisa tetap eksis dan menggurita. Disadari atau tidak, Yu Djum sang pendiri telah berhasil mencetak generasi yang mampu meneruskan bisnisnya.

Salah satu tugas besar, bisa jadi terbesar, seorang pemimpin adalah mencetak pemimpin. Semakin banyak pemimpin yang bisa dihasilkan, semakin besar peluang perusahaan tersebut untuk sukses dan sustainable. Dengan kata lain, indikator keberhasilan perusahaan salah satunya adalah mampu memproduksi pemimpin, dari dalam. Pertanyaan berikutnya, bagaimana supaya sebuah organisasi bisa menjadi pabrik pemimpin?

Setidaknya ada dua hal yang bisa dilakukan, ‘leader selection’ dan ‘leader development’. Seleksi pemimpin memungkinkan organisasi mengumpulkan calon-calon pemimpin potensial dalam satu wadah, istilah yang populer saat ini ‘talent pool’. Pemilihan kandidat bisa didasarkan pada kinerja, kesesuaian perilaku dengan budaya organisasi, serta kredibilitas dan integritas mereka.

Selanjutnya mereka yang terpilih kemudian dikembangkan secara tersistem. Selain melalui pelatihan-pelatihan tentunya, mereka bisa diberikan tugas-tugas yang hasilnya senantiasa dimonitor dan dievaluasi. Dari sana faktor keunggulan kandidat bisa lebih terpetakan. Selain itu, pemimpin satu level di atasnya harus meluangkan waktu untuk melakukan coaching, counseling, dan mentoring secara berkala. (Lw)

Disarikan dari:
Making the Giant Leap (Atmadja, 2010)



0 Comments

Leave a Reply

Related Stories

October 15, 2020

Visionary leader juga bisa gagal?

Seorang pemimpin yang visioner (visionary leader) secara umum dianggap sebagai kunci keberhasilan perubahan strategis sebuah perusahaan. Anggapan ini tidak salah namun tidak sepenuhnya benar

by
August 13, 2020

Kebiasaan Pemimpin yang Memperkuat Budaya Perusahaan

Banyak literatur menyebutkan bahwa kepemimpinan adalah faktor penting dalam membentuk budaya perusahaan. Pemimpin, apapun levelnya, adalah orang pertama yang akan dilihat pegawai terkait budaya yang mereka bawa pada perusahaan.

June 15, 2020

Kamu Bisa Menjadi Sumber Energi

Kita semua tahu bahwa matahari merupakan pusat tata surya. Gravitasi matahari membuat planet dan benda-benda langit di sekelilingnya terus berevolusi. Di bumi tempat kita berpijak, matahari adalah energi utama kehidupan.

Arrow-up