Habit

business, man, business man

7 menit untuk mengubah hari

Hanya butuh waktu 7 menit untuk mengubah bagaimana kita menjalani hari. Jika melakukan kebiasaan sederhana ini produktivitas, sikap, dan kesehatan mental kita bisa ditingkatkan. Pendekatan ini seperti ketika kita akan menendang mengeksekusi penalty dalam bermain sepak bola, kita membuat perencanaan kearah mana bola akan diarahkan dan bagaimana kita akan menendangnya. Jadi bagaimana kita mengubah hari …

7 menit untuk mengubah hari Read More »

Menghadapi perubahan

Pernahkah kamu merasakan perubahan di perusahaan, kemudian diam-diam berucap dalam hati, “ini seharusnya tidak terjadi”. Perubahan di dalam pekerjaan adalah sebuah keniscayaan untuk dihindari. Seiring perubahan zaman mau tidak mau, cepat atau lambat akan terjadi perubahan pada perusahaan. Hanya saja perubahan di tempat kerja dapat memicu ketakutan, kebingungan, frustasi, dan rasa tidak berdaya pada karyawan. …

Menghadapi perubahan Read More »

fear, buried, horror

Menghentikan kebiasaan jelek

Sering kita merasa terganggu karena kebiasaan jelek yang susah dihentikan. Kesulitan dalam mengubah kebiasaan dihadapi hampir setiap orang, atau setidaknya mereka pernah mengalami fase tersebut. Semisal saja kebiasaan menunda menyelesaikan pekerjaan, sebagian besar pelakunya akan merasa kesal dengan diri sendiri ketika di akhir deadline tidak mampu menyelesaikan suatu pekerjaan. Tapi kemudian kebiasaan menunda tersebut kembali …

Menghentikan kebiasaan jelek Read More »

hiring, recruitment, job

Kebiasaan karyawan cerdas yang merugikan

Budi adalah siswa paling cerdas di sekolah, bisa dikatakan dia memiliki kecerdasan di atas rata-rata dengan beragam prestasi akademik yang pernah ditorehkan. Saat ini dia sedang meniti karir di sebuah perusahaan, ketika melihat sosial media (misal Linkedin) dia menemukan beberapa nama teman yang dulu secara prestasi akadamik di bawahnya namun secara jenjang karir sudah berada …

Kebiasaan karyawan cerdas yang merugikan Read More »

entrepreneur, idea, competence

Kebiasaan Pemimpin yang Memperkuat Budaya Perusahaan

Banyak literatur menyebutkan bahwa kepemimpinan adalah faktor penting dalam membentuk budaya perusahaan. Pemimpin, apapun levelnya, adalah orang pertama yang akan dilihat pegawai terkait budaya yang mereka bawa pada perusahaan. Meskipun tidak tertulis pegawai akan menyorot apa saja yang dilakukan pemimpin dalam kesehariaannya. Pemimpin yang mampu menjadi teladan akan lebih mudah membentuk budaya yang kuat. Teladan …

Kebiasaan Pemimpin yang Memperkuat Budaya Perusahaan Read More »

resilient, resilience, strong

2 Aspek Resiliensi

Berbicara tentang resiliensi maka tidak lepas dari aspek apa saja yang ada di dalamnya. Secara umum ada dua aspek yang membangun konsep resiliensi, yaitu: kesulitan dan sikap. Mari kita kupas satu per satu. KesulitanSetiap orang pasti mengalami kesulitan, hanya konteksnya yang berbeda antara satu orang dengan lainnya. Tidak jarang kesulitan tersebut membuat beberapa orang merasa …

2 Aspek Resiliensi Read More »

resilient, resilience, strong

Tentang Resiliensi

Satu kejadian yang sama bisa dimaknai berbeda oleh orang berbeda. Umumnya orang akan meratapi sebuah kesulitan yang menyebabkan keterpurukan, namun tidak sedikit orang yang mampu mengambil makna dan menjadikan kejadian tersebut sebagai momentum untuk lebih berkembang. Resiliensi dipicu oleh kepahitan dan kekecewaan yang dirasakan oleh seseorang. Alih-alih menyerah pada keadaan, seorang yang resilien perlahan tapi …

Tentang Resiliensi Read More »

athlete, runner, sprint

Persiapan adalah Penentu

Tahukah kalian bahwa kecelakaan di alam paling banyak disebabkan oleh faktor human error. Beberapa hal yang sering menjadi penyebab kecelakaan tersebut antara lain: tidak mempersiapkan fisik dengan baik, peralatan tidak standar, tidak mengenal medan, dan suplai makanan kurang. Hampir semua hal tersebut berpangkal di fase persiapan yang kurang maksimal. Demikian juga dalam berorganisasi, kegagalan atau …

Persiapan adalah Penentu Read More »

action, marathon, running

Kualitas Pribadi yang Didamba Organisasi (2)

Menurut teori locus of control (loc) manusia dibedakan menjadi dua, eksternal loc dan internal loc. Jika kamu merasa segala permasalahan hidup akibat sistem yang bermasalah, orang-orang sekitar yang berusaha menjegal dari belakang, norma masyarakat yang tidak jalan, dsb. Maka dirimu adalah tipe manusia eksternal. Namun bila kamu merasa permasalahan yang sedang menerpa saat ini adalah …

Kualitas Pribadi yang Didamba Organisasi (2) Read More »