Leadership

7 fase membangun bisnis

Bagaimana berhasil dalam bisnis, adalah pertanyaan besar bagi mereka yang mengawali sebuah usaha. Membangun usaha bisa diibaratkan  lari marathon, tidak bisa cepat dan butuh konsistensi. Banyak fase yang harus dihadapi dan dilalui yang menuntut persistensi. Menjadi pengusaha tidak sekedar menemukan langkah inovatif untuk menyelesaikan permasalahan yang ada atau sekedar mencari investor yang bisa mendukung pendanaan. …

7 fase membangun bisnis Read More »

Frustasi menjadi motivasi

Kemunduran dan kegagalan tidak akan lepas dari emosi negatif. Seorang yang baru saja kehilangan banyak uang, tertinggal dalam promosi karir, dikhianati atau gagal memenuhi target bisa merasa kecewa, frustasi dan bahkan marah. Sebagai pemimpin semosi negatif dari anggota yang merasa kecewa atau merasa gagal tidak akan bisa dihindari. Sebagian akan memandang emosi negatif tersebut sebagai …

Frustasi menjadi motivasi Read More »

chess, pawn, gameplan

Vulnerable leadership

Saat ini pemimpin harus bisa menunjukan dirinya secara lebih otentik, sudah tidak zamannya pemimpin selalu mencitrakan dirinya sebagai orang yang selalu kokoh dan tak tergoyahkan. Setidaknya pendemi  kali ini mengajarkan banyak hal, tidak sedikit pemimpin yang dipaksa untuk berendah diri dengan situasi yang terjadi. Target tahunan yang sudah dicanangkan, profit yang sudah di depan mata, …

Vulnerable leadership Read More »

Visionary leader juga bisa gagal?

Seorang pemimpin yang visioner (visionary leader) secara umum dianggap sebagai kunci keberhasilan perubahan strategis sebuah perusahaan. Anggapan ini tidak salah namun tidak sepenuhnya benar, karena seorang pemimpin visioner biasanya tidak hanya cakap dalam mengarahkan sebuah perubahan. Penelitian yang dilakukan oleh Murat Tarakci, associate profesor at Rotterdam School of Management, ternyata tidak selamanya perusahaan yang dipimpin …

Visionary leader juga bisa gagal? Read More »

athletes, american football, players

Supaya karyawan berdedikasi tinggi

Hampir tidak mungkin membuat karyawan tetap berdedikasi pada pekerjaan ketika tujuan tidak begitu jelas. Keterlibatan karyawan dalam penetapan tim akan meningkatkan keterikatan dan keterlibatan dalam pekerjaan. Ada beberapa cara yang bisa dilakukan untuk melibatkan karyawan dalam menetapkan tujuan pekerjaan. Fokus pada dampak Pada saat karyawan dapat merasakan bahwa apa yang mereka lakukan berdampak pada kepuasan …

Supaya karyawan berdedikasi tinggi Read More »

psychology, psyche, mask

Mengapa sedikit perempuan di pucuk kepemimpinan?

Stereotip umum yang sering jadi alasan mengapa lebih sedikit perempuan duduk di puncak kepemimpinan organisasi ada tiga, yaitu: (1) mereka kurang cakap, (2) mereka kurang tertarik, (3) mereka cakap dan tertarik namun ada batas-batas tak terlihat yang menghambat. Alasan lainnya, kita belum sepenuhnya mampu membedakan dengan cukup jelas antara percaya diri dan kompeten. Seakan orang …

Mengapa sedikit perempuan di pucuk kepemimpinan? Read More »

chess, king, chess pieces

Servant Leadership

Seorang pemimpin, tidak peduli dalam lingkup apa dan sudah berapa lama, dia belum menjadi pemimpin yang baik selama belum melakukan yang terbaik untuk karyawannya. Banyak pemimpin yang terjebak dalam jebakan kekuasaan. Mereka menggunakan power yang mereka miliki hanya untuk fokus pada target dan target, karyawan diposisikan sebagai alat semata. Hal hal semacam ini membuat karyawan …

Servant Leadership Read More »

3 elemen kepercayaan

Sebagai pemimpin dalam suatu organisasi pastinya menginginkan kepercayaan dari para anggotanya. Kepercayaan sangat menentukan bagaimana evaluasi pada si pemimpin, ketika tingkat kepercayaan tinggi evaluasi positif yang akan didapat dan ketika tingkat kepercayaan rendah evaluasi negatif yang akan diterima. Namun membangun kepercayaan atau lebih penting lagi mempertahankan kepercayaan bukanlah perkara mudah. Hasil studi yang pesertanya taerdiri …

3 elemen kepercayaan Read More »

businessman, suit, button

Sudah pantas menjadi pemimpin ?

Dalam satu kesempatan kita pasti pernah merasakan atau setidaknya melihat seorang bos yang tidak cakap dalam memimpin. Di kesempatan lain kita juga pernah bertemu atau bahkan berinteraksi langsung dengan seseorang yang mampu menginspirasi, membantu meningkatkan kapasitas diri kita dan memberi nilai tambah pada hidup kita. Orang kedua ini, meskipun tidak memiliki jabatan secara tertulis namun …

Sudah pantas menjadi pemimpin ? Read More »

Blindspot kepemimpinan

Tidak mengetahui apa yang tidak kita ketahui bisa menjadi batu sandungan dalam menjalankan kepemimpinan bisnis. Cara kita memandang dunia berpengaruh langsung pada cara kita dalam mengelola bisnis. Kesalahan yang umum dilakukan para pemimpin adalah terlalu meyakini kebenaran subjektif mereka sebagai suatu kebenaran objektif. Pola bawah sadar seperti ini yang berpotensi menjadi penghambat keefektifan dalam menjalankan …

Blindspot kepemimpinan Read More »